印刷行业互联网模式

印刷的互联网化不属于O2O、B2B等任何一种已经被定义过的商业模式。为什么呢？

一种、简单的模式就是建立一个网络平台并开始推广。但如果这就叫印刷电商的话，就太勉强了。事实上，单纯的网站只是打通了“信息流”的一小段而已。

二种、O2O模式的大贡献是告诉我们如何提升印刷服务品质！网络平台接单、线下实体工厂就近印刷、提供印前和印后服务 —— 这流程的整合与再造，确确实实可以提升用户的满意度。未来，印刷电商的服务会更加专业。

三、印刷互联网化绝不等于“合版印刷”。合版印刷的本质是高效处理碎片化需求，并集中生产，降低成本。它只是众多我们可用的“工具”之一，是否可以做核心模式来运作值得推敲。

做好服务是为了赢得用户的再消费，以至培养好用户的消费习惯。口碑和品牌才是降低用户决策成本的关键。建立品牌美誉度，是个漫长而重要的过程。  印刷的互联网化不属于O2O、B2B等任何一种已经被定义过的商业模式。为什么呢？
  一种、简单的模式就是建立一个网络平台并开始推广。但如果这就叫印刷电商的话，就太勉强了。事实上，单纯的网站只是打通了“信息流”的一小段而已。
  二种、O2O模式的大贡献是告诉我们如何提升印刷服务品质！网络平台接单、线下实体工厂就近印刷、提供印前和印后服务 —— 这一-流程的整合与再造，确确实实可以提升用户的满意度。未来，印刷电商的服务会更加专业。
  三、印刷互联网化绝-不等于“合版印刷”。合版印刷的本质是高-效处理碎片化需求，并集中生产，降低成本。它只是众多我们可用的“工具”之一，是否可以做核心模式来运作值得推敲。
  做好服务是为了赢得用户的再消费，以至培养好用户的消费习惯。口碑和品牌才是终降低用户决策成本的关键。建立品牌美誉度，是个漫长而重要的过程。